價值投資台股指南

從宏達電的歷史來看，優異的產品開發能力是它最核心的競爭力，

從第一台微軟pda，

第一支android手機

hTC diamond, hTC one, 我們都可以看到產品的特殊性及賣點。

而問題是在現在的時空背景下

優異的產品開發能力是不是還重要

是不是可以讓他取得更多的市佔率？

我認為是的，消費者還是會買這些設計優良的手機。

即使智慧型手機普及率高，成長減速。

但不代表智慧型手機沒有變化的空間，

從指紋辨識，低光源拍攝，以及hTC的blinkfeed首頁

以及現在的4g基礎建設

手機還是有在變化

而如何讓變化大一點，讓消費者更想要這隻手機

其實就是像宏達電這些手機廠商的責任，

而宏達電還是市面上唯一有能力跳出框架設計產品的人。

怎麼說呢，

譬如將要推出的lg g3，他的雷射對焦很不錯

然而這還是在框架內的創新：

現在有這樣的對焦速度，下一隻手機要更快。

然而宏達電不只做這樣的創新

譬如blinkfeed，

因為大家有看新聞，facebook的瀏覽需求

所以把這些訊息整合在手機首頁會更方便，更有效率

這就叫跳脫框架。

而當產品變化夠大夠好，就還是有一群消費者會欣賞，會購買。

當然還有更多的消費者覺得這些變化不值得花更多錢

這些消費者就會選擇購買中階手機。

而hTC的主要市場在於引領改變的旗艦手機

再由旗艦手機取得的商譽擴散到中階手機上，

我認為這樣的做法還是可行，

所以宏達電是有價值的公司。

所謂價值的意思一定代表著長期的存在

一個下個月或明年就倒的公司沒有價值可言。

然而或許有更多的問題

譬如宏達電的行銷預算不夠，行銷能力不佳

那麼會不會即使有好的產品也無法賣得更多。

要回答這個問題，牽扯到核心競爭力為甚麼“核心”的點

能成為核心的一定也是市場上的“關鍵”，是勝出的最大因素。

要有好的產品開發能力是困難的

因為這要有好的甚至是專制的領導人，要有適合的團隊及企業文化，要有經驗

然而行銷本身卻並沒這麼核心

舉個例子

有聽過產品好，不打廣告的公司做得不錯

但沒聽說過產品不好，光砸大錢做廣告就能存活的。

就像宏達電也去挖角三星之前的行銷主管，透過這樣的手段就可以學習行銷knowhow.

更不用提行銷因為面向消費者所以很容易觀察及學習。

至於預算，宏達的預算少但它的市佔目標也是遠小於對手

相對花的錢就比較少。

結論就是

宏達電有傑出的產品設計能力

可以開發出創新且消費者渴望的產品

因此可以持續在市場上增加市佔

至於宏達電的一些劣勢

例如行銷，相對都可以學習及克服，

宏達電是具有長期投資價值的公司。