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全國電子大家應該都比較熟悉,就是電子家電的通路。

不同於其他電子電器通路以價格為主打。

他主打的是服務與貸款,以及社區鄰居的形象,

這種特別的模式有助於市佔率持續成長。

尤其在或許50歲以上的年齡層更有影響力。

社區鄰居公益的形象若深根,其餘同類型商店要複製困難。

而全國電子仍在這方面加強

近年舉行的社區園遊會就是個滿不錯的創舉。

2010年曾從13億股本減資為9億,目前仍有15億現金在手上,

且處於成熟階段,低資本支出,現金發放率高達九成,

有助於現金維持高的使用效率,未來股本也可能進一步降低。

另外家電產品未來趨向於智慧化的趨勢,

也會使通路“服務”的附加價值提升,

全國電子因為與其他競爭對手不同的定位

創造出它本身的長期價值。

 

 

 

 

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本文為個人觀點與網友交流。

主要為表達一種思考的方式與架構

並不是投資建議,也不是投資參考。

讀者投資前請自行判斷。

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    PABLO CHEN 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()