裝潢業的狀況:

門檻低

精品裝潢業的狀況:

不在乎價錢，只要品質。

結果：人人都想要做精品，但精品不管價錢，所以供應商少，做到的機會就低。

精品前幾個source一定都是找大品牌

也就是專做酒店政府大案這種

所以剩下的菜，給一般裝潢店吃的機會就不多了。

所以紅木的競爭對手就是與紅木一樣規模的小裝潢商。

但現在已經不是2005年紅木剛跨進的時候。

紅木在這幾年一直在增加與紅木同規模的競爭門檻

也就是多樣設備，與一站購足。

當與紅木一樣小規模的裝潢商要跨進來時

他原本的品質要求不需這些多樣設備與安裝的測試

就要花很多錢投資，因此更阻隔別人進來。

第二個要做到精品重要的不是價格，是品質

進入的門檻較高。

 

小型的裝潢商

都會選擇單一業態。

但沒有小裝潢商，會選擇精品。

因為它要從你過往的作品知道你可以做精品。

所以每個小裝潢商都是轉型來的。

能做到精品的機率相對低。

一條龍與cnc用不上其他業態

拉高進入門檻。

大的通常以飯店，政府為主

不專心且精品對他們來說不夠大。

裝潢業缺乏中型業者

紅木正是在這個區間。

未來風險在於市場飽和

但紅木其實大部份營收來自這些裝潢器件

而非施工的收入，因此地區限制少，長線仍可維持目前規模或成長。

以上，我認為紅木具有長期的價值。