凱撒衛是最主要的價值在於同時在台灣越南有營運
台灣主要的競爭對手是和成
成本比和成低很多
因此價格大約只有和成的一半，但毛利率高一點點。
但他不只有人工便宜，
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台灣大車隊是計程車的營運廠商。

主要的價值來自於規模。


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裝潢業的狀況:

門檻低

精品裝潢業的狀況:

不在乎價錢，只要品質。

結果：人人都想要做精品，但精品不管價錢，所以供應商少，做到的機會就低。

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麥經營項目是代理麵包，糕點有關的原料。

想像你是一個去日本深造過的麵包師傅

回台之後在家人支持下要開一間麵包店

但你用慣了日本的麵粉

這時候你有兩個選項

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從宏達電的歷史來看，優異的產品開發能力是它最核心的競爭力，

從第一台微軟pda，

第一支android手機

hTC diamond, hTC one, 我們都可以看到產品的特殊性及賣點。

而問題是在現在的時空背景下

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我原本以為華碩的價值在於創新或設計力。

雖然大家包括它自己都這麼說，但卻不夠有說服力。


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我想以比較吸引人的方式開頭--

大立光沒有長期投資的價值。

我並非指大立光不是好公司，

恰恰相反，創辦人林耀英及陳世卿是我所仰慕的兩個企業家

他們嚴謹，一步一腳印，對自有技術的堅持與遠見

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目前慧洋的船隊規模約91艘，

去年獲利15億，因為折舊高達28億

營運現金流入是46億

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慧洋是散裝航運業的租家。

散裝主要運送一些不適合裝進去貨櫃的貨物


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潤泰全雖然有其主業，但本業小虧小賺

但獲利主要來源都是中國大潤發的投資收入

所以我其實這篇就是要說中國大潤發的價值。

當然在港股的高鑫控股(6808)當然更適用。

其實有時候難的不是我要寫出這些公司的價值

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碩禾的產品： 鋁漿，背銀。

技術是困難的，但有沒有難到別人都作不出來？


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拓凱是從事有關碳纖維的應用

產品有網球拍，自行車架，安全帽，醫療，航空座椅等。

競爭對手難以模仿的拓凱的點在於

拓凱當初靠著McDonnell Douglas這家飛機公司經營不善

併購了它底下的航太研發中心，

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